记中国安能成都分公司叶巴滩项目部经理刘晓博

刘晓博，男，汉族，1982年出生，宁夏中宁人，河海大学工程硕士，历任中国安能第三工程局成都分公司项目副总工、总工、副经理和项目经理等职，被原武警水电三总队评为“第二届感动总队十大人物”，2020年被华电金上叶巴滩分公司评为优秀项目经理。

临危受命，率先垂范，做开拓市场的“领头雁”

2019年12月，转改后的中国安能成都分公司接到了第一个项目“叶巴滩引水发电系统尾水洞项目”，这对于正在奋力开拓市场的成都分公司广大员工无疑是一盏指路明灯。当分公司将叶巴滩项目经理的担子交给刘晓博时，他知道，这是公司党委对他沉甸甸的信任。上任的当天，他没有在项目部全体人员会议慷慨激昂表态发言，而是以平静的心态，朴实的语言对大家讲道：“请同志们把我们项目部当成一个家，一个团结合谐的家，携起手来为这个家争效创誉，为公司的发展贡献每个人力量。”短短的几句话，道出了他爱企敬业、脚踏实地干事业的心声。

叶巴滩项目部施工场地全景图

叶巴滩水电站位于四川与西藏界河金沙江上游干流上，为金沙江上游川藏段13个梯级电站中的第7级，装机容量224万千瓦，是“十二五”和“十三五”中央支持西藏经济社会发展的重大项目，是国家“西电东送”接续基地和西南水电基地建设的重大工程。电站开发建设对贯彻落实国家“西部大开发”和“西电东送”、“藏电外送”的战略部署，推动藏区社会、经济发展具有重要意义。因项目部地处川藏高原，海拔较高，空气稀薄，这样的环境给项目施工带来了极大的困难和挑战。

现场安全标识

项目部刚刚进场施工，为了排除安全隐患，保证员工的身心健康和职业健康发展，刘晓博第一时间主动为项目部员工引入了血压计和酒精测试仪等器材，把保障项目部员工的身心健康和施工安全放在第一位。为了尽快熟悉施工环境，推进工作进展，他每天工作时间超过12小时，不断在工地与营区之间来回奔波，很多时候吃饭都是在去工区的路上啃两口馒头，他说：“这是公司转改后的第一个项目，具有里程碑意义，必须以十二分的热情去对待。”作为项目经理，他带领着项目部前期进场的员工每天驻扎一线，了解项目筹备情况和职工需求，施工、物资、设备、经营等情况他都了如指掌，在他的带领下，叶巴滩项目部克服了人员不足、施工环境恶劣、新冠疫情影响、设备物资紧缺等一系列困难，于2020年7月顺利完成项目部第一个工程节点----2#尾水隧洞如期实现首循环开挖。

强管理、重效益，做项目管理的“好管家”

熟悉他的人都知道，在他的办公室和家里，随处可见书籍和各类资料。近年来，刘晓博在不断推进项目部施工的同时，不忘提升自身发展素质，考取“国家注册一级建造师”、“注册安全工程师”等资格证书，在担任叶巴滩项目经理期间，他主导和参与多项技术研究，先后上报工法2项、QC成果获奖3个、发表论文10余篇。

工地现场人脸识别智能化管理

在日常的工作中，刘晓博常常是白天在施工现场与技术骨干研讨，晚上利用休息时间查阅专业资料，凭借着一股执着的韧劲和扎实的专业技术能力带领项目部攻克了一个又一个技术难题。随着工程建设作业面的陆续展开，项目体量大、施工组织难的特点逐步凸显，他渐渐明白，一般的技术攻关满足不了现代化工程建设的需求。于是，他下定决心，指导临建项目各工点实现数字监控联网全覆盖，形成数字化、精细化管理。在他的努力下，项目部逐渐运用了“实名制信息登记人员管理系统”、“信息化施工管理系统”、“智慧工地闸机”、“智慧用电”等科技手段进行管理，为项目施工装上了科技创新的“导航”。

各类标识标牌规范整齐

走进叶巴滩引水发电系统项目工地，施工现场、匝道、路口设立的防护围档、安全警示、企业简介、工程简介等各类标识标牌规范整齐，精心设计、富于创意的中国集团旗帜高高竖立在施工路口，引人注目。整个施工场地彰显出科学、规范管理，文明施工的良好精神风貌。在夜幕降临下，这里灯光、焊光、施工车辆、安全警示灯是交相辉映，犹如繁星点点、银河落地，呈现出一片紧张繁忙大干景象，这些都是刘晓博一点点严格要求、细致整改的成果。

洞内安全支架施工